在現(xiàn)在LED顯示屏廠家來說，當前所要面臨的挑戰(zhàn)顯然比機會多。必須要先穩(wěn)住主業(yè)的規(guī)模化盈利能力不動搖。簡單來說，以Micro/Mini、COB等超高清顯示市場不爆發(fā)、不規(guī)?；狭?，就不可能有其它的8K生態(tài)等產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的落地生根。
不過面對當下已經(jīng)進入需求衰退期的LED顯示屏終端市場來說，單憑一個8K維度就想贏得用戶和市場，不只是要面臨來自LCD、OLED等各種顯示技術的沖擊，更要面臨來自功能和場景的多重沖擊。總體來講，技術已經(jīng)不是當前LED顯示屏廠家唯一的核心競爭力，還需要整合消費定義、趨勢引導、市場營銷、渠道推廣等其它力量，才能真正激發(fā)市場活力。
很多LED顯示屏廠家的整體產(chǎn)業(yè)鏈布局和產(chǎn)品架構(gòu)普遍存在著“多而不強”、“有而不大”等現(xiàn)實問題。特別是近年來在終端市場很火熱的一些市場領域，比如透明LED、地磚LED屏、LED數(shù)字標牌等，很多屏企都沒有真正找到機會點和突破口實現(xiàn)市場起量，因此也無法助力這些細分市場進一步實現(xiàn)市場增量。
LED顯示屏廠家想要搭建“8K+5G超高清生態(tài)系統(tǒng)”，前提一定是要有足夠大的市場規(guī)模、用戶基礎和產(chǎn)品口碑，以及一定規(guī)模的市場應用基礎。LED屏企不僅僅需要強勢技術作為支撐來搶奪超高清顯示市場機會。還需要擁抱市場、擁抱用戶。
